Ramai dalam kalangan kita mencintai al-Quran. Kita membacanya, menghormatinya dan mempercayai setiap kandungannya. Namun, hubungan kita dengan al-Quran kadangkala masih terhenti pada bacaan.
Kita membaca ayat demi ayat, tetapi belum tentu berhenti seketika untuk bertanya:
Apakah yang Allah mahu sampaikan kepada aku melalui ayat ini?
Bagaimanakah ayat tersebut berkait dengan kehidupan, keluarga, pekerjaan, emosi dan keputusan yang sedang kita hadapi?
Persoalan inilah yang cuba dibawa menerusi Think Quran Reflection, sebuah ciri baharu dalam ekosistem Think Quran yang mengajak pengguna melihat kehidupan melalui lensa al-Quran.
Daripada Membaca kepada Menghayati Al-Quran
Membaca al-Quran merupakan satu ibadah yang besar nilainya. Namun, perjalanan bersama al-Quran sepatutnya tidak berhenti selepas selesai membaca sesuatu ayat atau surah.
Al-Quran diturunkan sebagai petunjuk kehidupan. Ayat-ayatnya bukan sekadar untuk dilafazkan, tetapi juga untuk difahami, direnungkan dan diterjemahkan dalam kehidupan seharian.
Think Quran Reflection membantu pengguna melangkah daripada sekadar membaca kepada satu proses yang lebih mendalam, iaitu merenung mesej al-Quran dan melihat bagaimana panduan tersebut boleh diaplikasikan dalam kehidupan.
Konsepnya mudah tetapi sangat bermakna:
Lihat kehidupan melalui lensa al-Quran.
Situasi yang sama mungkin kelihatan berbeza apabila kita melihatnya dengan panduan wahyu. Ujian boleh dilihat sebagai proses mendidik jiwa. Nikmat pula mengingatkan kita supaya lebih bersyukur. Kesilapan membuka ruang untuk kembali bertaubat kepada Allah.
Yang berubah bukan semestinya keadaan, tetapi cara kita melihat keadaan tersebut.
Apakah Think Quran Reflection?
Think Quran Reflection ialah ciri yang membolehkan pengguna membaca kandungan refleksi berdasarkan ayat al-Quran serta merenungkan mesej yang terkandung di dalamnya.
Setiap refleksi membantu pengguna menghubungkan ayat al-Quran dengan situasi sebenar dalam kehidupan. Ia boleh berkaitan dengan perasaan, cabaran, hubungan sesama manusia, harapan, kesabaran atau pergantungan kepada Allah.
Pengguna juga boleh menyimpan refleksi tersebut sebagai sebuah Quran Journal peribadi.
Jurnal ini menjadi rekod perjalanan seseorang bersama al-Quran, termasuk saat sesuatu ayat menyentuh hati, memberi jawapan atau mengubah cara seseorang melihat kehidupannya.
Think Quran membina perjalanan pembelajaran al-Quran melalui tiga pendekatan utama.
Word Quest membantu pengguna mengenali perkataan yang kerap digunakan dalam al-Quran.
Surah Quest pula membantu pengguna memahami kandungan surah tanpa terlalu bergantung pada terjemahan.
Seterusnya, Reflection membawa pengguna ke peringkat menghayati panduan al-Quran dan menerapkannya dalam kehidupan.
Pendekatan ini menjadikan proses pembelajaran lebih tersusun. Pengguna bukan sahaja mengenali perkataan dan memahami maksud ayat, tetapi turut belajar bagaimana untuk hidup berpandukan mesej al-Quran.
Berdasarkan maklumat yang dikongsikan, lebih 695 juta perkataan al-Quran telah dipelajari melalui Think Quran, dengan perkhidmatan yang memberi manfaat kepada sekitar 1.2 juta Muslim dalam sembilan bahasa.
#image_title
Bukan Pengganti Tafsir dan Bimbingan Guru
Think Quran Reflection boleh menjadi pintu permulaan yang baik untuk membina tabiat tadabbur. Namun, ia tidak sepatutnya dianggap sebagai pengganti kepada kitab tafsir, pembelajaran bersama guru atau rujukan daripada ahli ilmu.
Refleksi peribadi perlu sentiasa berpandukan maksud ayat yang sahih dan tidak boleh digunakan untuk menghasilkan hukum atau tafsiran sendiri tanpa ilmu.
Gunakan ciri ini sebagai pencetus untuk berfikir, bermuhasabah dan mendalami ayat al-Quran dengan lebih lanjut.
Membina Hubungan yang Lebih Dekat dengan Al-Quran
Hubungan dengan al-Quran tidak terbina dalam sehari. Ia bermula dengan langkah kecil yang dilakukan secara konsisten.
Mungkin satu ayat sehari. Satu refleksi. Satu catatan ringkas tentang perkara yang kita pelajari dan mahu amalkan.
Apabila kebiasaan ini diteruskan, al-Quran tidak lagi hanya dibuka pada waktu tertentu. Sebaliknya, panduan al-Quran mula hadir dalam cara kita berfikir, membuat keputusan dan menjalani kehidupan.
Itulah matlamat sebenar Reflection, bukan sekadar menambah pengetahuan, tetapi membantu melahirkan generasi yang melihat dunia melalui lensa al-Quran.
Untuk mengenali Think Quran dan mencuba pendekatan pembelajarannya, layari:
This ramen staple comes together quickly for a comforting weeknight meal. I'll show you how to build a creamy broth and cook the veggie toppings in one pot.
Perkembangan teknologi kewangan telah mengubah cara masyarakat Malaysia menyimpan wang, membuat pembayaran dan mengurus kewangan. Kini, pengguna tidak lagi perlu mengunjungi cawangan fizikal untuk membuka akaun bank kerana hampir semua urusan boleh dilakukan melalui telefon pintar.
Namun, satu perkara penting yang perlu diketahui ialah tidak semua bank digital di Malaysia beroperasi menggunakan lesen perbankan Islam.
Setakat semakan pada 3 Ogos 2026, terdapat lima bank digital yang disenaraikan dalam Direktori Peserta Sektor Kewangan Bank Negara Malaysia atau BNM. Daripada jumlah tersebut, hanya dua dikategorikan sebagai Licensed Islamic Digital Bank atau Bank Digital Islam Berlesen. Senarai 5 Bank Digital Berlesen di Malaysia
Berikut ialah senarai bank digital yang direkodkan oleh BNM:
Bank digital
Kategori lesen BNM
AEON Bank (M) Berhad
Bank Digital Islam Berlesen
KAF Digital Bank Berhad
Bank Digital Islam Berlesen
Boost Bank Berhad
Bank Digital Berlesen
GX Bank Berhad
Bank Digital Berlesen
YTL Digital Bank Berhad, Ryt Bank
Bank Digital Berlesen
Direktori rasmi BNM membezakan AEON Bank dan KAF Digital Bank sebagai bank digital Islam, manakala Boost Bank, GXBank serta Ryt Bank disenaraikan dalam kategori bank digital berlesen. bahagian ini selari dengan pengumuman BNM pada 29 April 2022. Konsortium AEON dan KAF dipilih untuk dilesenkan di bawah Akta Perkhidmatan Kewangan Islam 2013 atau IFSA, manakala tiga konsortium lain dipilih di bawah Akta Perkhidmatan Kewangan 2013 atau FSA. Dua Bank Digital Islam di Malaysia
1. AEON Bank (M) Berhad
AEON Bank ialah bank digital Islam pertama di Malaysia. Bank ini menyediakan pengalaman perbankan secara digital dengan produk yang dibangunkan berdasarkan prinsip perbankan patuh Syariah.
Berdasarkan kenyataan rasmi AEON Credit Service, AEON Bank menerima lesen daripada Bank Negara Malaysia dan Menteri Kewangan pada 8 Januari 2024 untuk memulakan operasi perbankan digital. Bank ini kemudiannya dilancarkan secara rasmi kepada orang ramai pada 26 Mei 2024.
Tarikh ini penting untuk diperjelaskan kerana terdapat laporan terdahulu yang menyatakan AEON Bank mula beroperasi pada Januari 2025. Berdasarkan sumber rasmi AEON, tarikh kelulusan lesen ialah Januari 2024, manakala pelancaran kepada pengguna berlangsung pada Mei 2024.
Antara perkhidmatan yang diperkenalkan termasuk Akaun Simpanan-i, ruang simpanan digital, alat pengurusan bajet serta kad debit maya dan fizikal berasaskan prinsip Syariah.
2. KAF Digital Bank Berhad
KAF Digital Bank pula merupakan bank digital Islam yang diterajui oleh KAF Investment Bank. Konsortiumnya turut melibatkan beberapa syarikat teknologi dan perniagaan Malaysia seperti Carsome, Jirnexu, MoneyMatch dan StoreHub.
Menurut KAF Digital Bank, institusi tersebut menawarkan penyelesaian kewangan digital yang selamat, inovatif dan patuh Syariah. KAF turut menggambarkan operasinya sebagai bank Islam digital Malaysia yang menyediakan akses perbankan sepenuhnya secara dalam talian. sortium KAF menerima kelulusan rasmi daripada BNM dan Kementerian Kewangan untuk memulakan operasi sebagai bank digital berkuat kuasa pada 20 Disember 2024. Selepas kelulusan tersebut, KAF menjalankan fasa ujian Alpha dan Beta sebelum perkhidmatannya diperluaskan kepada pengguna. i, pengguna boleh membuka akaun simpanan melalui aplikasi KAF Digital Bank yang tersedia di App Store dan Google Play. Bagaimana Pula dengan Boost Bank, GXBank dan Ryt Bank?
Tiga lagi institusi, iaitu Boost Bank Berhad, GX Bank Berhad dan YTL Digital Bank Berhad yang beroperasi menggunakan jenama Ryt Bank, turut mempunyai lesen sah daripada Bank Negara Malaysia.
Bagaimanapun, ketiga-tiganya disenaraikan sebagai Licensed Digital Bank, bukannya Licensed Islamic Digital Bank dalam direktori rasmi BNM. bezaan ini bermaksud keseluruhan operasi AEON Bank dan KAF Digital Bank dilesenkan di bawah kerangka perbankan Islam. Bagi bank digital konvensional pula, pengguna perlu meneliti struktur setiap produk, termasuk terma akaun, bentuk pulangan, caj dan kontrak yang digunakan.
Status bank digital konvensional tidak bermaksud setiap perkhidmatannya boleh terus dihukum sebagai haram. Namun, bagi pengguna Muslim yang mahu keseluruhan institusi perbankan berada di bawah kerangka perbankan Islam, AEON Bank dan KAF Digital Bank merupakan dua pilihan yang dikenal pasti secara rasmi oleh BNM sebagai bank digital Islam berlesen.
Mengapa Lesen Bank Digital Islam Penting?
Lesen bank digital Islam memberikan beberapa petunjuk penting kepada pengguna:
Operasi di bawah kerangka perbankan Islam Bank digital Islam beroperasi mengikut Akta Perkhidmatan Kewangan Islam 2013 dan tertakluk kepada keperluan kawal selia berkaitan Syariah.
Produk menggunakan kontrak patuh Syariah Akaun simpanan, pembiayaan, kad dan produk kewangan perlu dibangunkan menggunakan struktur serta kontrak yang bersesuaian dengan prinsip Syariah.
Tadbir urus Syariah Institusi perbankan Islam perlu mempunyai proses tadbir urus dan pemantauan Syariah bagi memastikan operasi serta produknya mematuhi ketetapan yang berkuat kuasa.
Lebih mudah dikenal pasti oleh pengguna Pengguna boleh menyemak kategori lesen melalui direktori rasmi BNM dan tidak hanya bergantung kepada perkataan seperti “Islamik”, “halal” atau “patuh Syariah” dalam bahan promosi.
Cara Menyemak Status Lesen Sesebuah Bank
Sebelum membuka akaun atau memindahkan simpanan ke mana-mana aplikasi kewangan, pengguna disarankan untuk:
Menyemak nama syarikat sebenar yang mengendalikan aplikasi.
Mencari institusi tersebut dalam direktori rasmi BNM.
Melihat kategori lesen yang diberikan.
Meneliti helaian pendedahan produk dan terma akaun.
Memastikan deposit yang layak dilindungi oleh Perbadanan Insurans Deposit Malaysia atau PIDM.
Tidak bergantung kepada iklan atau kandungan media sosial semata-mata.
Malaysia mempunyai lima bank digital berlesen yang menawarkan pelbagai kemudahan perbankan melalui aplikasi mudah alih.
Daripada lima bank tersebut, hanya AEON Bank (M) Berhad dan KAF Digital Bank Berhad disenaraikan oleh Bank Negara Malaysia sebagai Bank Digital Islam Berlesen. Boost Bank, GXBank dan Ryt Bank pula mempunyai lesen bank digital, tetapi tidak berada dalam kategori lesen bank digital Islam. i pengguna Muslim yang mengutamakan perbankan patuh Syariah secara menyeluruh, menyemak kategori lesen merupakan langkah yang lebih tepat berbanding membuat pilihan berdasarkan promosi atau kadar pulangan semata-mata.
Apa juga pilihan yang dibuat, baca terma produk, fahami kontrak yang digunakan dan semak status institusi tersebut melalui sumber rasmi. Prinsip berhati-hati dalam mengurus kewangan bukan sahaja membantu mengelakkan penipuan, malah memberikan ketenangan dalam memastikan urusan kewangan dibuat dengan lebih bertanggungjawab.
Soalan Lazim
Berapa banyak bank digital yang berlesen di Malaysia?
Setakat 3 Ogos 2026, terdapat lima bank digital dalam direktori rasmi Bank Negara Malaysia, iaitu AEON Bank, Boost Bank, GXBank, KAF Digital Bank dan Ryt Bank. Apakah bank digital Islam pertama di Malaysia?
AEON Bank ialah bank digital Islam pertama di Malaysia. Ia dilancarkan secara rasmi kepada pengguna pada 26 Mei 2024.
Apakah bank digital Islam yang ada di Malaysia?
Dua bank yang disenaraikan BNM sebagai Bank Digital Islam Berlesen ialah AEON Bank (M) Berhad dan KAF Digital Bank Berhad. Adakah Boost Bank, GXBank dan Ryt Bank tidak berlesen?
Tidak. Ketiga-tiganya mempunyai lesen bank digital daripada BNM. Perbezaannya ialah mereka disenaraikan sebagai Bank Digital Berlesen, bukannya Bank Digital Islam Berlesen. Adakah bank digital konvensional automatik dianggap haram?
Kategori lesen sahaja tidak mencukupi untuk menghukum setiap produk atau transaksi. Pengguna perlu meneliti struktur produk, kontrak, kadar pulangan dan caj yang dikenakan. Untuk mendapatkan keputusan hukum bagi situasi tertentu, rujuk penasihat Syariah atau pihak berautoriti.
Jaguh berbasikal trek negara, Datuk Mohd Azizulhasni Awang, mencipta detik penuh bermakna apabila memenangi pingat emas acara keirin lelaki pada Sukan Komanwel Glasgow 2026.
Kejayaan di Sir Chris Hoy Velodrome itu bukan sahaja menghadiahkan pingat emas ketujuh kepada kontinjen Malaysia, malah menjadi emas pertama Azizulhasni sepanjang penampilannya di pentas Sukan Komanwel.
Lebih istimewa, pencapaian tersebut hadir dalam penampilan terakhir pelumba berusia 38 tahun itu pada temasya berkenaan.
Azizulhasni Gunakan Pengalaman dan Taktikal
Dalam perlumbaan akhir keirin lelaki, Azizulhasni berdepan pencabar yang mempunyai kelebihan daripada segi kuasa dan kelajuan kayuhan.
Namun, pelumba kelahiran Terengganu itu menggunakan pengalaman luas serta kebijaksanaan taktikalnya untuk mengawal perlumbaan sebelum melakukan pecutan pada waktu yang tepat.
Kemenangan tersebut diraikan dengan penuh emosi selepas beliau melintasi garisan penamat. Ia menjadi satu lagi pencapaian besar dalam perjalanan kerjaya pelumba yang terkenal dengan gelaran The Pocket Rocketman itu.
Kejayaan berkenaan juga membantu Malaysia menyamai pencapaian tujuh pingat emas yang diraih pada Sukan Komanwel Birmingham 2022.
Pencapaian itu dianggap cukup membanggakan kerana Glasgow 2026 mempertandingkan jumlah acara yang lebih kecil. Beberapa sukan yang sebelum ini menjadi penyumbang utama pingat Malaysia seperti badminton, terjun, skuasy dan gimrama juga tidak dipertandingkan.
Angkat Berat Jadi Penyumbang Terbesar Pingat
Skuad angkat berat muncul sebagai penyumbang terbesar pingat kepada kontinjen Malaysia dengan kutipan lima emas, satu perak dan satu gangsa.
Lima pingat emas angkat berat negara disumbangkan oleh:
Mohamad Aniq Kasdan
Muhamad Aznil Bidin
Muhammad Erry Hidayat
Muhammad Hafizuddin Roslin
Mohamad Syahmi Nor Ghazali
Prestasi cemerlang itu turut menyaksikan Persekutuan Angkat Berat Malaysia menerima Trofi Trafalgar buat pertama kali selepas skuad lelaki negara dinobatkan sebagai pasukan angkat berat lelaki terbaik pada temasya tersebut.
Selain lima emas daripada angkat berat, dua lagi emas negara disumbangkan oleh Datuk Abdul Latif Romly dalam acara lompat jauh T20 lelaki dan Azizulhasni menerusi acara keirin lelaki.
Malaysia Lepasi Sasaran Pingat Glasgow 2026
Setakat laporan BERNAMA yang diterbitkan pada 1 Ogos 2026, Malaysia telah mengumpul tujuh pingat emas, tiga perak dan tiga gangsa.
Kutipan tersebut membolehkan kontinjen negara melepasi sasaran awal lima emas, dua perak dan empat gangsa yang ditetapkan sebelum temasya bermula.
Tiga pingat perak negara diraih menerusi:
Izzat Shameer Dzulkeple dalam acara singles lelaki boling padang
Aleena Ahmad Nawawi dan Syafiqa Haidar Afif Abdul Rahman dalam acara pairs wanita
Siti Aqilah Farhana Draman dalam kategori angkat berat wanita melebihi 86 kilogram
Tiga pingat gangsa pula disumbangkan oleh Bonnie Bunyau Gustin dalam para powerlifting, Irene Jane Henry dalam angkat berat serta Eljoe Gotuoh menerusi lompat jauh T20 lelaki.
Malaysia berada di kedudukan kelapan carta pingat ketika laporan diterbitkan, manakala Australia terus mendahului diikuti England dan Kanada.
Peluang Menambah Pingat Masih Terbuka
Peluang Malaysia menambah jumlah pingat masih terbuka menerusi beberapa acara berbasikal trek yang masih berbaki.
Azizulhasni dijadualkan kembali beraksi dalam acara pecut lelaki dan ujian masa 1,000 meter. Beberapa pelumba trek negara yang lain turut mempunyai peluang untuk menambah kutipan pingat kontinjen.
Dalam acara pecut wanita, Nurul Izzah Izzati Mohd Asri hampir menghadiahkan pingat kepada negara tetapi terpaksa berpuas hati di tempat keempat selepas tewas kepada pelumba Wales, Rhian Edmunds, dalam penentuan pingat gangsa.
Seorang lagi wakil Malaysia, Nur Alyssa Mohd Farid, menamatkan pusingan kelayakan di kedudukan ke-15 sebelum tersingkir pada pusingan seterusnya.
Kemenangan Bermakna Buat Azizulhasni dan Malaysia
Pingat emas di Glasgow menjadi penutup yang cukup bermakna kepada perjalanan Azizulhasni di pentas Sukan Komanwel.
Kemenangan ini membuktikan bahawa pengalaman, disiplin dan ketenangan ketika menghadapi tekanan mampu mengatasi pencabar yang mungkin mempunyai kelebihan daripada sudut fizikal.
Lebih penting, kejayaan Azizulhasni melengkapkan satu hari gemilang buat kontinjen negara serta membantu Malaysia melepasi sasaran pingat yang ditetapkan.
Semoga pencapaian ini menjadi inspirasi kepada generasi atlet seterusnya untuk terus berusaha mengharumkan nama Malaysia di pentas dunia.
Hala tuju sesebuah perniagaan banyak bergantung pada perkara yang diberikan perhatian oleh pemiliknya setiap hari.
Apabila seorang usahawan terlalu memikirkan ekonomi yang perlahan, persaingan yang semakin sengit, kegagalan masa lalu atau pelanggan yang sukar dilayan, sebahagian besar tenaga mentalnya akan digunakan untuk perkara yang tidak menghasilkan kemajuan.
Masalah itu mungkin benar dan perlu ditangani. Namun, memberikan perhatian secara berlebihan kepada masalah tanpa mencari penyelesaian boleh menyebabkan seseorang hilang keyakinan, motivasi dan keupayaan untuk membuat keputusan yang baik.
Seperti yang sering ditekankan dalam perkongsian Datuk Wira Dr. Azizan Osman, perkara yang diberikan fokus akan terus berkembang dalam fikiran dan kehidupan seseorang.
Oleh itu, usahawan perlu memilih fokus yang mampu menghasilkan ilmu, tindakan, kemajuan dan peluang baharu.
Apakah Maksud Kuasa Fokus dalam Perniagaan?
Kuasa fokus dalam perniagaan merujuk kepada keupayaan usahawan untuk memberikan perhatian, masa dan tenaga kepada perkara yang paling penting bagi perkembangan bisnes.
Fokus bukan bermaksud mengabaikan masalah. Sebaliknya, fokus membantu kita melihat masalah secara lebih jelas, mengenal pasti puncanya dan mengambil tindakan yang boleh membawa perubahan.
Sebagai contoh, apabila jualan semakin perlahan, seseorang usahawan mempunyai dua pilihan.
Pilihan pertama ialah terus mengeluh bahawa keadaan ekonomi sedang tidak baik dan pelanggan tidak mahu membeli.
Pilihan kedua ialah mengkaji semula tawaran, memahami perubahan keperluan pelanggan, memperbaiki strategi pemasaran dan meningkatkan kemahiran menjual.
Kedua-dua usahawan menghadapi situasi yang sama, tetapi fokus yang berbeza boleh menghasilkan tindakan dan keputusan yang berbeza.
Fokus Negatif yang Boleh Menghalang Kemajuan Bisnes
Terdapat beberapa perkara yang sering mengambil terlalu banyak perhatian usahawan sehingga menghalang perkembangan perniagaan.
1. Terlalu mengeluh tentang ekonomi
Keadaan ekonomi sememangnya mempengaruhi kuasa membeli pengguna. Namun, mengeluh secara berterusan tidak akan mengubah keadaan pasaran.
Usahawan perlu menyesuaikan produk, harga, pendekatan pemasaran dan kaedah komunikasi mengikut keadaan semasa.
Daripada bertanya, “Mengapa pelanggan tidak membeli?”, lebih baik bertanya, “Apakah yang pelanggan perlukan dalam keadaan sekarang?”
Soalan yang lebih baik boleh membawa kepada penyelesaian yang lebih baik.
2. Menyalahkan pesaing
Persaingan merupakan perkara biasa dalam dunia perniagaan. Kehadiran pesaing juga menunjukkan bahawa terdapat permintaan terhadap produk atau perkhidmatan tersebut.
Daripada terlalu memikirkan tindakan pesaing, usahawan perlu memberikan perhatian kepada kelebihan sendiri.
Apakah nilai yang boleh diberikan kepada pelanggan?
Bagaimanakah pengalaman pelanggan boleh diperbaiki?
Apakah sebab pelanggan patut memilih perniagaan kita?
Usahawan tidak semestinya perlu menjadi yang paling murah. Mereka perlu menjadi pilihan yang paling sesuai dan dipercayai oleh pelanggan sasaran.
3. Terperangkap dengan kegagalan masa lalu
Kegagalan boleh menjadi guru yang sangat berharga, tetapi ia tidak sepatutnya menjadi tempat tinggal.
Kesilapan dalam memilih produk, menjalankan kempen pemasaran atau mengurus kewangan perlu dinilai secara objektif. Ambil pengajaran yang diperlukan, perbaiki kelemahan dan terus bergerak.
Merenung kegagalan tanpa mengambil tindakan hanya akan melemahkan keyakinan.
Namun, mengkaji kegagalan untuk memperbaiki keputusan masa hadapan merupakan sebahagian daripada proses membina perniagaan yang lebih kukuh.
4. Memberikan perhatian berlebihan kepada pelanggan bermasalah
Setiap perniagaan akan berhadapan dengan pelanggan yang cerewet atau sukar dipuaskan.
Maklum balas mereka tetap perlu dinilai. Kadangkala, rungutan pelanggan menunjukkan kelemahan sebenar dalam produk, proses atau khidmat pelanggan.
Walau bagaimanapun, jangan biarkan satu pengalaman negatif menyebabkan kita melupakan puluhan pelanggan lain yang berpuas hati.
Bezakan antara maklum balas yang boleh membantu perniagaan dengan rungutan yang tidak mempunyai asas yang munasabah.
Perkara yang Perlu Menjadi Fokus Usahawan
Untuk membina perniagaan yang terus berkembang, usahawan perlu mengalihkan perhatian kepada perkara yang mampu menghasilkan kemajuan.
Fokus kepada penyelesaian
Setiap masalah perlu diikuti dengan soalan yang berorientasikan penyelesaian.
Antaranya:
Apakah punca sebenar masalah ini?
Apakah perkara yang boleh dikawal?
Apakah tindakan paling kecil yang boleh dilakukan sekarang?
Siapakah yang boleh membantu menyelesaikannya?
Apakah pengajaran yang boleh digunakan selepas ini?
Usahawan yang berjaya bukanlah individu yang tidak pernah menghadapi masalah. Mereka ialah individu yang membina keupayaan untuk menyelesaikan masalah dengan lebih baik.
Fokus kepada ilmu
Ilmu membantu usahawan mengurangkan kesilapan dan membuat keputusan berdasarkan pemahaman yang lebih baik.
Ilmu tersebut boleh melibatkan pemasaran, jualan, pengurusan kewangan, teknologi, kepimpinan, komunikasi dan pemahaman terhadap pelanggan.
Namun, mengumpulkan ilmu sahaja belum mencukupi. Ilmu perlu diterjemahkan kepada tindakan dan penambahbaikan yang boleh diukur.
Belajar tanpa bertindak boleh menjadi satu lagi bentuk penangguhan.
Fokus kepada pelanggan
Pelanggan merupakan sumber utama pendapatan sesebuah perniagaan.
Usahawan perlu memahami masalah, kehendak, kebimbangan dan perubahan tingkah laku pelanggan. Maklumat ini membantu perniagaan menghasilkan tawaran yang lebih relevan.
Jangan hanya bertanya tentang produk yang mahu dijual. Tanyakan juga masalah yang mahu diselesaikan untuk pelanggan.
Perniagaan yang benar-benar memahami pelanggan biasanya lebih mudah membina kepercayaan dan hubungan jangka panjang.
Fokus kepada tindakan yang menghasilkan keputusan
Tidak semua aktiviti dalam bisnes mempunyai nilai yang sama.
Ada aktiviti yang membuatkan seseorang kelihatan sibuk, tetapi tidak menghasilkan jualan, pelanggan atau kemajuan.
Usahawan perlu mengenal pasti tindakan yang memberi kesan paling besar, seperti menghubungi prospek, memperbaiki tawaran, menghasilkan kandungan, meningkatkan kadar penukaran dan menjaga pelanggan sedia ada.
Berikan keutamaan kepada tindakan yang boleh membawa perniagaan lebih dekat kepada sasaran.
Fokus kepada kemajuan kecil yang konsisten
Pertumbuhan bisnes tidak semestinya berlaku melalui satu kejayaan besar.
Kebanyakan perkembangan datang daripada penambahbaikan kecil yang dilakukan secara konsisten.
Sebagai contoh, memperbaiki satu tajuk iklan, menghubungi beberapa prospek tambahan, mempelajari satu kemahiran baharu atau meningkatkan pengalaman pelanggan mungkin kelihatan kecil.
Namun, tindakan kecil yang dilakukan secara berterusan boleh menghasilkan perubahan besar dalam jangka panjang.
Fokus Positif Bukan Bererti Menafikan Realiti
Prinsip “apa yang kita fokuskan akan berkembang” tidak bermaksud seseorang perlu berfikiran positif tanpa menilai risiko.
Usahawan tetap perlu melihat angka jualan, aliran tunai, perubahan pasaran, aduan pelanggan dan kelemahan operasi secara jujur.
Bezanya terletak pada tindakan selepas masalah dikenal pasti.
Fokus yang sihat tidak berhenti pada kebimbangan. Ia membawa seseorang kepada analisis, pembelajaran, keputusan dan tindakan.
Berfikiran positif tanpa strategi tidak mencukupi. Begitu juga dengan bekerja keras tanpa arah yang jelas.
Usahawan memerlukan gabungan pemikiran yang betul, ilmu yang relevan dan tindakan yang konsisten.
Cara Melatih Fokus dalam Menguruskan Bisnes
Usahawan boleh melatih fokus melalui beberapa langkah mudah:
Tetapkan tiga keutamaan utama pada setiap hari.
Bezakan perkara yang boleh dikawal dengan perkara yang berada di luar kawalan.
Hadkan masa untuk memikirkan masalah tanpa tindakan.
Catat kemajuan kecil yang telah dicapai.
Nilai semula strategi berdasarkan data dan maklum balas pelanggan.
Luangkan masa untuk belajar, kemudian terus praktikkan ilmu tersebut.
Bergaul dengan komuniti yang mendorong perkembangan positif.
Langkah ini membantu usahawan menguruskan tenaga dan perhatian dengan lebih teratur.
Kesimpulan
Setiap usahawan akan menghadapi ekonomi yang berubah, persaingan, kegagalan dan pelanggan yang mencabar.
Namun, perkara yang menentukan masa depan perniagaan bukan hanya cabaran tersebut. Cara seseorang memberikan perhatian dan bertindak balas terhadap cabaran juga memainkan peranan yang besar.
Fokus kepada perkara negatif akan menghabiskan tenaga dan menutup ruang untuk melihat peluang.
Sebaliknya, fokus kepada ilmu, pelanggan, penyelesaian, tindakan dan kemajuan akan membantu perniagaan berkembang dengan lebih terarah.
Apa yang kita fokuskan akan mempengaruhi apa yang kita fikirkan. Apa yang kita fikirkan pula akan mempengaruhi tindakan dan keputusan yang diambil.
Oleh itu, pilihlah fokus yang membawa perniagaan lebih dekat kepada matlamat.
Artikel ini diinspirasikan daripada perkongsian Datuk Wira Dr. Azizan Osman mengenai kepentingan memberikan perhatian kepada perkara yang baik, produktif dan mampu membawa kemajuan dalam perniagaan.
Soalan Lazim Tentang Fokus Usahawan
Mengapa fokus penting dalam perniagaan?
Fokus membantu usahawan menggunakan masa, tenaga dan sumber kepada perkara yang memberi kesan paling besar terhadap perkembangan perniagaan.
Adakah fokus positif bermaksud mengabaikan masalah?
Tidak. Fokus positif bermaksud mengenal pasti masalah secara jujur, kemudian memberikan lebih banyak perhatian kepada penyelesaian dan tindakan yang boleh diambil.
Apakah perkara utama yang perlu difokuskan oleh usahawan?
Usahawan perlu memberikan perhatian kepada pelanggan, penyelesaian masalah, ilmu, jualan, pengurusan kewangan dan tindakan yang boleh menghasilkan kemajuan.
Bagaimanakah cara mengelakkan pemikiran negatif dalam bisnes?
Kenal pasti perkara yang boleh dikawal, hadkan masa untuk mengeluh, gunakan data untuk membuat keputusan dan tukarkan setiap masalah kepada soalan yang berorientasikan penyelesaian.
Benarkah perkara yang difokuskan akan berkembang?
Fokus sahaja tidak menjamin kejayaan. Namun, perkara yang menerima lebih banyak perhatian biasanya mempengaruhi pemikiran, keputusan dan tindakan seseorang. Apabila fokus disertai ilmu serta tindakan konsisten, peluang untuk memperoleh hasil yang lebih baik akan meningkat.
Kecerdasan buatan atau artificial intelligence semakin pantas mengubah cara manusia bekerja, berniaga, belajar dan menghasilkan sesuatu.
Kerja yang dahulunya mengambil masa beberapa hari kini boleh disiapkan dalam beberapa jam. Tugasan seperti menulis laporan, menganalisis data, menghasilkan kandungan, membina laman web dan menulis kod juga semakin mudah dilakukan dengan bantuan AI.
Persoalannya, adakah AI akan mengambil alih pekerjaan manusia?
Menurut Prof. Erik Brynjolfsson, jawapannya tidak semudah ya atau tidak.
AI mungkin tidak terus menggantikan keseluruhan pekerjaan seseorang. Namun, teknologi ini sedang mengambil alih banyak tugasan rutin yang selama ini dilakukan oleh manusia.
Perubahan tersebut menuntut kita melihat semula nilai manusia dalam dunia pekerjaan.
Siapakah Prof. Erik Brynjolfsson?
Prof. Erik Brynjolfsson merupakan seorang ahli ekonomi yang banyak mengkaji hubungan antara teknologi, produktiviti, pekerjaan dan ekonomi digital.
Beliau ialah Pengarah Stanford Digital Economy Lab serta Profesor dan Felo Kanan di Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligence. Penyelidikan dan penulisannya banyak memberi tumpuan kepada kesan teknologi digital dan AI terhadap organisasi, perniagaan serta masyarakat.
Dalam sebuah wawancara bersama Marina Mogilko menerusi podcast Silicon Valley Girl, beliau membincangkan bagaimana AI boleh menjadikan tempoh sepuluh tahun akan datang sebagai antara zaman terbaik atau paling mencabar dalam sejarah manusia.
Episod tersebut diterbitkan pada 21 Julai 2026 dengan tempoh kira-kira 54 minit.
Video penuh boleh ditonton melalui pautan berikut:
Adakah AI benar-benar akan mengambil pekerjaan manusia?
Salah satu kesilapan biasa apabila bercakap tentang AI ialah kita melihat sesuatu pekerjaan sebagai satu tugas sahaja.
Hakikatnya, setiap pekerjaan terdiri daripada pelbagai tugas.
Seorang doktor bukan sekadar membaca laporan perubatan. Seorang pegawai pemasaran bukan sekadar menulis kandungan. Seorang jurutera perisian pula bukan hanya menulis kod.
Mereka juga perlu:
Memahami masalah
Berkomunikasi dengan manusia
Membuat pertimbangan
Menentukan keutamaan
Menilai risiko
Membuat keputusan
AI mungkin mampu melaksanakan beberapa tugasan dengan pantas, tetapi belum tentu mampu mengambil alih keseluruhan tanggungjawab seseorang.
Oleh itu, soalan yang lebih tepat bukanlah:
“Adakah pekerjaan saya akan hilang?”
Sebaliknya, kita perlu bertanya:
“Apakah tugasan dalam pekerjaan saya yang boleh dilakukan oleh AI?”
Selepas mengenal pasti tugasan tersebut, kita boleh menggunakan AI untuk menjimatkan masa dan memberikan lebih banyak perhatian kepada kerja yang memerlukan kreativiti, pertimbangan serta hubungan manusia.
Pekerja muda antara golongan yang paling terdedah
Kajian yang melibatkan Prof. Erik Brynjolfsson mendapati pekerja berumur antara 22 hingga 25 tahun dalam pekerjaan yang paling terdedah kepada AI mengalami penurunan relatif pekerjaan sebanyak 16 peratus.
Penurunan tersebut lebih ketara dalam pekerjaan peringkat awal yang mengandungi banyak tugasan rutin dan mudah diautomatikkan. Pekerja yang lebih berpengalaman dalam pekerjaan sama pula menunjukkan keadaan yang lebih stabil.
Namun, angka ini tidak bermaksud 16 peratus daripada semua pekerjaan golongan muda telah hilang disebabkan AI.
Kajian itu merujuk kepada kumpulan pekerja muda dalam pekerjaan tertentu di Amerika Syarikat yang paling banyak terdedah kepada teknologi generatif.
Walaupun angka tersebut tidak boleh digunakan secara terus untuk menggambarkan pasaran pekerjaan Malaysia, ia tetap memberikan satu isyarat penting.
Pekerjaan peringkat awal yang hanya melibatkan pelaksanaan arahan dan tugasan rutin semakin mudah digantikan atau dikurangkan.
Masalah besar apabila pekerjaan junior semakin berkurang
Kebanyakan pekerja berpengalaman bermula dengan melakukan tugasan asas.
Melalui tugasan tersebut, mereka belajar memahami pelanggan, mengenali masalah, mengurus kesilapan dan membuat keputusan.
Selepas beberapa tahun, barulah mereka menjadi pekerja senior yang mempunyai pengalaman luas.
Namun, apakah yang akan berlaku sekiranya semua tugasan peringkat awal diberikan kepada AI?
Syarikat mungkin dapat mengurangkan kos dalam jangka pendek. Tetapi dalam jangka panjang, mereka boleh mengalami kekurangan pekerja pertengahan dan senior.
Tiada pekerja berpengalaman tanpa proses pembelajaran.
Sebab itu, organisasi tidak sepatutnya hanya menggunakan AI untuk menggantikan pekerja junior. AI juga perlu digunakan untuk membantu mereka belajar lebih cepat.
Pekerja muda perlu diberikan peluang mengurus projek, menyelesaikan masalah sebenar dan memahami gambaran besar sesuatu perniagaan.
Nilai manusia tidak lagi terletak pada pelaksanaan semata-mata
Dahulu, seseorang mungkin dianggap bernilai kerana mampu menyiapkan banyak tugasan dalam masa yang singkat.
Hari ini, AI boleh membantu manusia menulis, menyusun data, membuat analisis dan menghasilkan pelbagai pilihan dengan pantas.
Jadi, apakah nilai manusia selepas ini?
Nilai manusia semakin beralih kepada tiga perkara utama.
1. Menentukan masalah yang betul
AI boleh menghasilkan jawapan, tetapi manusia masih perlu menentukan soalan.
Sekiranya soalan yang diberikan salah, jawapan yang dihasilkan juga mungkin tidak menyelesaikan masalah sebenar.
Individu yang mampu memahami keadaan, mengenal pasti masalah dan menentukan keutamaan akan mempunyai nilai yang lebih tinggi.
2. Memberikan arah dan konteks
AI tidak mengetahui keseluruhan keadaan sesebuah organisasi, keluarga atau masyarakat melainkan kita memberikan konteks yang mencukupi.
Manusia perlu menerangkan matlamat, batasan, nilai dan hasil yang ingin dicapai.
Semakin baik seseorang memberikan arah, semakin berguna hasil yang diberikan oleh AI.
3. Menilai dan membuat keputusan
AI boleh menghasilkan banyak cadangan, tetapi tidak semua cadangan itu tepat atau sesuai.
Manusia masih perlu menyemak fakta, memahami risiko dan membuat keputusan akhir.
Kemahiran menilai akan menjadi lebih penting apabila kandungan dan maklumat semakin mudah dihasilkan.
Masa depan pekerja ialah menjadi pengurus kepada AI
Menurut gambaran Prof. Erik Brynjolfsson, ramai pekerja pada masa hadapan mungkin akan bertindak seperti pengurus kepada sekumpulan ejen AI.
Manusia menentukan masalah dan membahagikan projek kepada beberapa tugasan.
AI membantu membuat penyelidikan, menulis, menganalisis atau menghasilkan cadangan.
Selepas itu, manusia menyemak hasil, membetulkan kesalahan dan menentukan tindakan seterusnya.
Ini bermaksud kemahiran menggunakan AI bukan sekadar mengetahui cara menulis prompt.
Seseorang juga perlu tahu:
Apakah hasil yang mahu dicapai?
Apakah maklumat yang perlu diberikan?
Bagaimana mahu menilai hasil?
Apakah risiko yang perlu diperiksa?
Bilakah keputusan perlu dibuat oleh manusia?
AI boleh membantu kita bergerak dengan lebih pantas, tetapi manusia masih perlu menentukan arah perjalanan.
Mengapa banyak syarikat belum mendapat manfaat sebenar daripada AI?
Ramai organisasi sudah menggunakan AI, tetapi masih belum melihat peningkatan produktiviti yang besar.
Masalahnya bukan semestinya kerana teknologi tersebut tidak bagus.
Sebaliknya, banyak organisasi hanya menggunakan AI untuk mempercepatkan cara kerja lama.
Mereka menggunakan AI untuk menulis e-mel, menghasilkan laporan atau menyediakan kandungan. Semua itu berguna, tetapi belum tentu mengubah prestasi keseluruhan organisasi.
Untuk mendapatkan manfaat lebih besar, syarikat perlu mereka bentuk semula proses kerja.
Mereka perlu mengenal pasti:
Proses yang terlalu perlahan
Tugasan yang sering berulang
Masalah yang menyebabkan kos tinggi
Bahagian yang sering berlaku kesilapan
Peluang mencipta produk atau perkhidmatan baharu
Jangan menggunakan AI hanya kerana semua orang sedang bercakap mengenainya.
Gunakan AI untuk menyelesaikan masalah yang benar-benar penting kepada pelanggan dan perniagaan.
AI boleh mencipta lebih banyak peluang keusahawanan
Salah satu kesan positif AI ialah kos untuk membina sesuatu semakin rendah.
Seseorang yang tidak mempunyai pasukan besar kini boleh menggunakan AI untuk:
Mengkaji pasaran
Membina laman web
Menghasilkan prototaip
Menulis bahan pemasaran
Membuat analisis pelanggan
Mengurus operasi asas
Ini membuka peluang kepada lebih ramai individu untuk menguji idea perniagaan tanpa memerlukan modal terlalu besar pada peringkat awal.
Namun, AI bukan jalan pintas kepada kejayaan.
Perniagaan masih memerlukan produk yang berguna, pelanggan, kepercayaan, disiplin dan kemampuan menyelesaikan masalah sebenar.
AI hanya mempercepatkan proses. Ia tidak menjamin bahawa setiap idea akan berjaya.
Apakah pekerjaan yang masih memerlukan manusia?
Tiada pekerjaan yang benar-benar kebal daripada perubahan teknologi.
Namun, beberapa jenis kemahiran masih sukar digantikan sepenuhnya.
Antaranya ialah:
Hubungan dan kepercayaan
Manusia masih menghargai hubungan, empati dan kepercayaan.
Dalam bidang pendidikan, kesihatan, jualan, kepimpinan dan khidmat pelanggan, cara seseorang berkomunikasi boleh menjadi sama penting dengan maklumat yang diberikan.
Pertimbangan dan tanggungjawab
Keputusan berkaitan kesihatan, undang-undang, kewangan atau keselamatan tidak sepatutnya diserahkan sepenuhnya kepada AI.
AI boleh membantu membuat analisis, tetapi manusia perlu bertanggungjawab terhadap keputusan akhir.
Kreativiti dan cita rasa
AI boleh menghasilkan banyak idea, gambar atau tulisan.
Namun, manusia masih perlu memilih sesuatu yang benar-benar sesuai dengan audiens, budaya dan tujuan.
Menghasilkan lebih banyak tidak semestinya menghasilkan sesuatu yang lebih baik.
Kerja fizikal dalam persekitaran tidak menentu
Kerja seperti membaiki paip, menyelenggara mesin dan mengurus situasi fizikal yang berubah-ubah masih sukar dilakukan sepenuhnya oleh teknologi.
Robotik mungkin berkembang, tetapi banyak pekerjaan fizikal tetap memerlukan kemahiran serta penyesuaian manusia.
Sepuluh tahun terbaik atau terburuk dalam sejarah?
Prof. Erik Brynjolfsson melihat masa depan AI melalui dua kemungkinan.
Dalam senario terbaik, AI boleh meningkatkan produktiviti, membantu penyelidikan perubatan, mengurangkan kos perkhidmatan dan mencipta kekayaan baharu.
Lebih ramai manusia mungkin memperoleh akses kepada pendidikan, pengetahuan dan perkhidmatan berkualiti.
Namun, senario buruk juga tidak boleh dipandang ringan.
AI boleh menyebabkan kehilangan pekerjaan, ketidaksamaan pendapatan, manipulasi maklumat dan pengumpulan kekayaan oleh segelintir syarikat.
Teknologi yang sangat berkuasa juga boleh disalahgunakan untuk menghasilkan ancaman biologi, serangan siber atau senjata autonomi.
Sebab itu masa depan tidak hanya bergantung kepada kecanggihan teknologi.
Ia turut bergantung kepada keputusan yang dibuat oleh manusia, syarikat dan kerajaan.
Teknologi bukan takdir yang sudah ditetapkan.
Manusia masih mempunyai pilihan untuk menentukan bagaimana ia digunakan dan siapa yang memperoleh manfaat.
Apa yang perlu kita lakukan sekarang?
Kita tidak perlu menjadi pakar teknologi untuk mula menyesuaikan diri.
Namun, kita tidak boleh terus bekerja dengan cara lama tanpa memahami perubahan yang sedang berlaku.
Antara langkah yang boleh dilakukan ialah:
Kenal pasti tugasan rutin dalam pekerjaan anda.
Gunakan AI untuk membantu mempercepatkan tugasan tersebut.
Belajar memberikan arahan dan konteks yang jelas.
Sentiasa menyemak fakta serta hasil yang diberikan.
Tingkatkan kemahiran komunikasi dan penyelesaian masalah.
Fahami industri atau bidang anda dengan lebih mendalam.
Gunakan AI untuk mencipta sesuatu, bukan sekadar menjimatkan masa.
Kelebihan terbesar bukan dimiliki oleh orang yang menggunakan paling banyak aplikasi AI.
Kelebihan itu dimiliki oleh orang yang memahami masalah dan tahu menggunakan teknologi untuk menyelesaikannya.
Soalan lazim tentang AI dan masa depan pekerjaan
Adakah AI akan menggantikan semua pekerjaan manusia?
Tidak dalam masa terdekat. Kebanyakan pekerjaan terdiri daripada pelbagai tugas. AI mungkin mengambil alih beberapa tugas rutin, tetapi manusia masih diperlukan untuk memberikan arah, menilai hasil dan membuat keputusan.
Pekerjaan manakah yang paling terdedah kepada AI?
Pekerjaan yang mempunyai banyak tugasan rutin, berulang dan mudah diterangkan langkah demi langkah lebih mudah diautomatikkan. Antaranya termasuk sebahagian kerja pentadbiran, sokongan pelanggan, analisis asas dan pengaturcaraan peringkat awal.
Apakah kemahiran paling penting dalam era AI?
Antara kemahiran penting ialah penyelesaian masalah, pemikiran kritis, komunikasi, kreativiti, pertimbangan, pengetahuan industri dan kemampuan menilai hasil AI.
Adakah semua orang perlu belajar pengaturcaraan?
Tidak semestinya. Namun, memahami logik sistem, data dan cara teknologi berfungsi boleh menjadi satu kelebihan. Banyak alat AI kini membolehkan pengguna membina produk asas tanpa menulis semua kod secara manual.
Bagaimana pemilik perniagaan boleh menggunakan AI?
Pemilik perniagaan boleh bermula dengan mengenal pasti proses yang lambat, mahal atau berulang. Selepas itu, gunakan AI untuk membantu penyelidikan, pemasaran, khidmat pelanggan, analisis dan pembangunan produk.
Kesimpulan
AI bukan sekadar alat baharu untuk menulis kandungan atau mencari jawapan.
Ia sedang mengubah struktur pekerjaan, kemahiran yang diperlukan dan cara manusia mencipta nilai.
Mereka yang hanya bergantung pada tugasan rutin mungkin menghadapi tekanan yang lebih besar.
Sebaliknya, mereka yang mampu mengenal pasti masalah, memberikan arah, membina hubungan dan membuat keputusan akan terus diperlukan.
Kita tidak perlu melawan AI.
Kita juga tidak sepatutnya menerima setiap jawapan AI secara membuta tuli.
Kita perlu belajar bekerja bersamanya dengan bijak.
AI boleh membantu manusia bergerak lebih pantas. Tetapi manusia tetap perlu menentukan destinasi, tujuan dan nilai yang mahu dipertahankan.
